仁寿县聚焦要素承载力、存续生命力、需求保障力高标准规划建设、高质量管理运营人才服务综合体——仁寿人才之家，实现设施过硬、机制过硬、服务过硬，持续强化人才要素保障支撑，助力营商环境优化。
一、聚焦要素承载力，打造设施过硬的人才之家。一是学习优秀经验，出台建设方案。学习重庆、成都等地人才之家建设运营成功经验，分领域征求县内人才意见，吸纳建设模式、管理运营、服务活动等方面意见建议，形成规划建设方案。二是创新合作模式，打造人才之家。采取“四方合作”模式，由政府出资做业主、组织部策划出思路、国企参与供场地、公司专业规划，利用县人才公寓主楼1200平方米闲置场地建成人才之家。三是统筹两个区域，布局多种功能。在室内布局600平方米集政务服务、创业交流、休闲运动、阅读观影、作品展示等功能区，在室外布局600平方米集餐饮服务、无人售卖、活动交流、文创演绎等功能区。
二、聚焦存续生命力，打造机制过硬的人才之家。一是政府企业合力，推行商业运营。通过政府搭台、国企参与、市场经营，由政府持场地和补助入股，县属国企携团队入驻，面向12.3万人才群体，实行会员积分制，开展简餐、清吧、观影等商业经营，实现强服务、控成本、出效益“三促进”。二是拓宽服务对象，创新主题活动。拓展人才之家服务对象，创新设置工会活动、结对联谊、培训沙龙、户外拓展、读书交流等30余个活动主题，实现周周办活动、月月有新意、人人能参与。三是完善政策制度，做实评价考核。建立人才之家精细化管理运营机制，每季度根据收支情况、人才满意度评价、资产维护等打表考核运营团队，规范考核程序。
三、聚焦需求保障力，打造服务过硬的人才之家。一是建立反馈机制，更新服务菜单。在人才之家设置意见箱、留言板，在县委组织部开通人才服务专线，“线下+线上”收集处理人才问题诉求、意见建议；建立每月1次交流研讨、每季1次家访面谈、每年1次集中座谈“三个一”需求对接机制，动态更新服务“菜单”。二是设置服务栈点，实现一站办理。针对人才关心关注的生产生活问题，设置人才工作服务栈，链接38个职能部门，一站式提供政策咨询、户籍办理、水电气费缴纳等60余个服务项目，开展联办、代办、转办服务，让人才足不出户完成办理。三是开发“仁才码”，升级服务方式。开发“仁才码”线上服务平台，为全县人才一人一码赋码登记，含政策发布、快捷审批、预约服务、折扣消费、积分奖励、身份识别等项目。
