眉山市审计局坚定推进审计工作科学规范运行，制定《领导班子成员联系指导县（区）审计局工作机制》，推动形成市县（区）上下贯通、高效协同、联动共进的整体工作格局，持续增强基层审计机关履职能力和治理效能。

机制明确，局领导、联系科室对应联系一个县（区）审计局，充分发挥领导班子统筹引领作用、高级主管专班组织协调作用、各县（区）审计局主责落实作用及科室平台协同支撑作用，动态掌握和评估项目质量体系、改革创新赋能、班子队伍建设等事项。

聚焦项目计划编制、重点项目推进、审计质量提升等八大核心任务，围绕财政管理、政府投资、民生保障、园区建设、生态环境、队伍建设等重点领域，开展为期1个月的深入调研，对县（区）发展情况、改革情况、审计质量现状、薄弱环节和节点风险等情况系统梳理，建立问题、任务和责任清单台账，动态销号，确保指导工作全周期、闭环式推进。

机制要求，打造AI大数据平台，赋能审计智能化升级。依托数字化资源，强化平台联动和数据整合，构建“数据预判+智能联动+一图统管”新模式。深化运用AI技术与无人机开展审计，实现审计资源、流程、风险全景可视化管理，全面提升县（区）审计机关智能化水平，驱动审计工作数字化转型与效能跃升。

该局将在年终统一对指导联系开展述职评估，结合民主生活会、专项述职等形式，系统评价联系帮扶成效，并与评优评先、干部推荐使用挂钩，激励推动工作机制落地见效。