2025年，市国资委坚持以党的二十大精神为指引，深入贯彻习近平法治思想，认真落实国家、省市法治政府建设工作决策部署，取得了系列成效，市国资委依法监管能力进一步提升，市属国有企业法治意识和管理体系进一步完善，有力保障市属国有企业持续健康发展。

一、强化政治引领，压实法治建设。一是强化理论学习。强化习近平法治思想旗帜引领，始终把学习贯彻习近平法治思想作为法治合规建设的首要政治任务，对《四川省属企业主责主业管理暂行办法》等相关重点办法进行及时学习，拓宽领导干部视野，提升干部法治管理水平。二是积极开展学习培训，邀请知名专家学者围绕“精心谋划‘十五五’发展规划思路，持续推进国有企业高质量发展”作专题授课，覆盖机关单位及市属国有企业，进一步明确发展思路，为市属企业发展规划奠定理论基础。三是全面开展宣传教育活动，加快法治宣传和国企法治文化建设。协同组织开展《以法之名》观影活动、“宪法进企业”等相关法治活动，有效增强法治观念，打造“学法、尊法、守法、用法”的良好法治氛围。四是市属国有企业积极开展法治宣传活动，组织召开法治合规专题讲座、知识竞赛等宣传教育活动168次，开展法治合规业务培训数量154次，发放书籍、宣传单等法治合规宣传资料948份，培训范围涵盖9266人，在全面提升企业合规管理意识水平建设的同时，通过立体宣传网络、开展法治宣传活动、鼓励员工参加法律职业资格考试和公司律师执业申报的方式，有效提升全员法治意识和合规操作水平，强化合规风险全过程防控。五是紧抓“宪法宣传周”、民法典宣传月等关键时间节点，通过悬挂横幅、LED屏幕展示、会前学法、观看法治宣传视频等多种形式，推动法治宣传走深走实，持续培育依法经营、合规管理的企业文化。

二、突出监管重点，夯实合规根基。一是突出监管重点，加强投融资监管，严格实行投融资年度计划管理，按程序审批通过市属国有企业2025年度投资计划和融资计划，规范财务核算管理。二是强化监事会改革。按照省国资委的相关工作安排部署，加快推进监事会改革的要求，加强对于市属国有企业的督促指导，完成眉山市属国有企业监事会改革110户，促进43户市属国有企业建立董事会，26户建立审计委员会，督促未设立董事会的企业48户设立内部审计机构，有效完善监管体系建设。三是持续做好多元监管方式。持续充分运用监管平台在线监管功能，加快学习省上智能化升级建设工作方案，进一步提高国资监管信息化水平。

三、筑牢保障体系，强化工作部署。一是不断完善制度体系建设，修订印发《眉山市市属国有企业负责人经营业绩考核办法及细则》《眉山市市属国有企业专职外部董事管理办法》《眉山市市属国有企业董事会授权管理办法（试行）》等相关制度，将共计314项合规要求植入管理流程，审查规章制度937件，持续完善企业规范管理。二是加强合规性审查。市属国有企业通过配齐配强首席合规官、持续与加强外部专业机构合作的方式，对重大决策、重要合同、重大投资等关键环节进行专项审查和指导，有效提高了决策科学性和合法性。三是持续优化合同管理机制，积极实施动态调整机制。市属国有企业严格落实事前审批、事中监督、事后追踪的合同管理办法，组织各子公司、各业务部门开展合同执行情况自查工作，对6998个重要决策数量开展审核工作，对共计16539份合同开展审计工作，对尚处于实施阶段的项目及时跟踪。

2025年，市国资委及市属国有企业法治工作整体进展顺利并取得较大成效，但仍存在事前防控措施还不够完善、市属国有企业部门协同还不足等问题。下一步，市国资委将认真落实法治政府建设工作的决策部署，结合市属国有企业实际，认真抓好以下几方面工作。一是持续加强习近平法治思想学习贯彻，不断提高领导职工的法治思维，将业务实际与典型案例相结合，常态化不断提升全员风险敏感度与底线思维，有效提升公司合规管理水平。二是完善风控体系，提升风险识别与防控精准度。加强指导企业就全业务领域及流程开展深度风险评估工作，识别潜在风险点，完善风险预警流程，确保风险早发现、早报告、早处置。指导企业建立重大项目和关键业务领域的“法务、合规、风控与业务部门早期协同介入”机制，将合规审查与风险评估节点进一步前置至项目立项、模式设计、商务谈判等初始环节。三是推进人才队伍建设，加大企业法治人才培养力度。通过内部选拔、外部引进、与专业机构合作共建等方式，加快储备和培养一批精通法律、熟悉业务、擅长管理的复合型合规人才。建立覆盖集团各层级、各业务线的常态化培训交流机制，加快打造“懂法律、通业务、精管理、善风控”的人才队伍。

眉山市国有资产监督管理委员会    

                                                                                    2026年1月6日