​眉山市人民政府办公室关于印发眉山市改革完善全科医生培养与使用激励机制实施方案的通知

天府新区眉山管委会，各县（区）人民政府，市级有关部门（单位）：

《眉山市改革完善全科医生培养与使用激励机制实施方案》已经市第四届人民政府63次常务会议审议通过，现印发你们，请结合实际认真贯彻执行。

  眉山市人民政府办公室

 2019年1月12日

眉山市改革完善全科医生培养与使用

激励机制实施方案

为贯彻落实《国务院办公厅关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》（国办发〔2018〕3号）和《四川省人民政府办公厅关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的实施意见》（川办发〔2018〕70号），加快推进健康眉山建设，制定本实施方案。

一、总体要求

（一）指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，认真落实省委十一届三次、四次全会和市委四届十一次全会的各项决策部署，紧紧围绕健康眉山建设任务，以问题和需求为导向，以推进基层医疗卫生机构全科医生增量提质、队伍稳定为目标，坚持政府主导，发挥市场机制作用，结合我市实际，加快完善适应行业特点的全科医生培养制度，创新全科医生使用激励机制，为健康眉山建设提供可靠的全科医学人才支撑。

（二）总体目标。到2020年，适应行业特点的全科医生培养制度基本建立，适应全科医学人才发展的激励机制基本健全，全科医生职业吸引力显著提高，全科医生数量和质量基本满足家庭医生签约和分级诊疗制度需要，服务能力显著增强，城乡每万名居民拥有3名合格的全科医生，其中平均每个乡镇卫生院不少于2名。到2030年，适应行业特点的全科医生培养制度更加健全，使用激励机制更加完善，城乡每万名居民至少拥有6名合格的全科医生，全科医生队伍基本满足健康眉山建设需求。

二、建立健全全科医生培养制度

（三）全面推进院校全科医学教育。鼓励支持眉山境内大中专院校开展全科医学专业人才培养，继续实施农村订单定向医学生免费培养，推进教育教学标准与助理全科医生培训标准有机衔接。依托二级以上公立综合医院、有条件的基层医疗卫生机构（指社区卫生服务中心〔站〕和乡镇〔中心〕卫生院，下同）和专业公共卫生服务机构，建设一批全科医学实践教学基地。

（四）完善毕业后全科医学教育制度。继续开展住院医师规范化培训和助理全科医生培训，扩大全科专业住院医师规范化培训规模，力争到2020年全市住院医师规范化培训基地全科专业招收数量达到当年总招收计划的20%，并逐年增加。将全科专业规范化培训任务完成情况和结业考核通过率纳入住院医师规范化培训基地考核和县（区）业务目标考核，并与财政补助资金挂钩。农村订单定向免费培养的本科医学生和眉山市农村医学定向生毕业后全部纳入全科专业和助理全科专业住院医师规范化培训。对于单位委派参加住院医师规范化培训和助理全科医生培训的人员，委派单位应与其签订协议，就培训期间待遇、培训期满后服务年限、违约处理办法等进行约定，建立个人诚信记录。对违约的单位委派人员在服务期或协议期内参加市内机关、企事业单位和各种公开招录（聘）的，招录（聘）考核视为不合格，招考单位不得予以录（聘）用。

住院医师规范化培训基地医院，要加强全科专业基地建设，增加全科医疗诊疗科目，独立设置全科医学科，与基层医疗卫生机构联合开展全科临床、教学和科研工作，培养全科人才。在培训基地内部分配中，按不低于所在单位平均绩效工资水平的标准，确定全科医学科医务人员绩效工资，以吸引和稳定优秀全科专业人才。严格培训基地动态管理，建立定期考核评估制度和退出机制，将全科医学科设置情况、全科医学专业住院医师规范化培训招收情况、助理全科医生培训招收情况及培训质量等作为医院等级评审（复核）和培训基地考核评估的核心指标。

（五）巩固全科医生转岗培训教育制度。

扩大全科医生转岗培训实施范围，鼓励二级以上医院有关专科医师和具有执业（助理）医师资格的乡村医生参加全科医生转岗培训。到2020年，基层医疗卫生机构90%以上的在职在岗执业（助理）医师接受过全科医生转岗培训。组织基层医疗卫生机构医务人员、乡村医生、村级预防保健员分期分批开展服务能力提升培训；有针对性地安排基层医疗卫生机构骨干医务人员到上级医疗机构进修学习；有计划地安排乡村医生到乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县级医疗卫生机构进行全科医学知识培训。

在全市构建“两级架构”“四位一体”的全科医生转岗培训网络，建立以市、县两级全科医生转岗培训基地为依托，县级综合医院为主体、基层医疗卫生机构和专业公共卫生机构共同参与的培训体系。进一步发挥眉山市人民医院作为市级基地的指导职能，提高县级培训基地的培训和管理水平，完善教学设施设备，建立全科医学教研室。以县级综合医院为重点，加强全科医生转岗培训基地建设，完善教学设施设备和学员住宿条件。

严格执行全科医学师资培训标准，实行双导师制。将眉山市人民医院建成全科医学师资培训基地，强化骨干师资培训，提高带教师资的教学意识和带教能力，逐步实行带教师资考核认证制度。培训基地应向承担教学和教学管理任务的带教师资发放教学报酬，相关主管部门将培训基地承担教学和教学管理任务情况作为单位绩效工资总额核增的依据之一，带教经历和教学质量作为职称晋升的重要考核因素。

加快全科继续医学教育供给侧结构性改革，充分借助信息化手段，创新全科医生继续医学教育培训模式。全科医学继续医学教育项目单设类别、单独立项。把全科医学内容作为我市继续医学教育项目内容，加快全科医学课程、课件、教材开发。鼓励专业学（协）会“送教下乡”，在基层举办全科医学相关学术会议，开展适宜技术培训。

依托县级培训基地，积极开展基层全科医生进修培训和学历提升教育、乡村医生全科医学知识培训。充分发挥县级医疗卫生机构在农村基层全科医生进修培训、乡村医生全科医学知识培训中的作用。加强对全科医生的中医药和康复医学知识与技能培训，将中医药作为其继续教育的重要内容，鼓励提供中医诊疗、养生保健康复、健康养老等服务。

三、健全完善全科医生使用激励机制

（六）完善全科医生薪酬制度。以体现包括全科医生在内的医务人员技术劳务价值为导向，推进医疗服务价格改革，并与医保政策相衔接。按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”要求，综合考虑基层医疗卫生机构公益目标任务完成情况、绩效考核情况以及人员结构、事业发展、经费来源等因素，统筹平衡与当地县（区）级公立医院绩效工资水平的关系，合理核定公立基层医疗卫生机构绩效工资总量，建立基层医疗卫生机构（岗位）绩效工资水平正常增长机制。鼓励基层医疗卫生机构聘用经住院医师规范化培训合格的全科医生，各县（区）人力资源社会保障、财政等部门在核定所在单位绩效工资总量时给予其进一步倾斜。

基层医疗卫生机构要制定内部分配办法，突出激励导向，调动基层医疗卫生机构医务人员工作积极性，内部绩效工资分配可设立全科医生津贴。提升全科医生工资水平，使其工资水平与当地县（区）级综合医院同等条件临床医师工资水平相衔接。推进家庭医生签约服务，签约服务费作为家庭医生团队所在基层医疗卫生机构收入组成部分，可用于人员薪酬分配。

（七）完善全科医生聘用管理。各县（区）要在现有机构编制总量内严格落实基层医疗卫生机构编制标准，并根据经济社会发展和群众健康需求的增长情况进行动态调整。基层医疗卫生机构在核定的编制内要保证全科医生的配备，对本科及以上学历医学毕业生或经住院医师规范化培训合格的全科医生优先安排，简化招聘程序，采取面试、组织考察等方式公开招聘。加快推进“人才池”“岗编适度分离”等人才管理模式改革，对经住院医师规范化培训合格到农村基层执业的全科医生，可实行“县管乡用”（县级医疗卫生机构聘用管理、乡镇卫生院使用）；对经助理全科医生培训合格到村卫生室工作的助理全科医生，可实行“乡管村用”（乡镇卫生院聘用管理、村卫生室使用）。

（八）拓宽全科医生职业发展路径。对经住院医师规范化培训合格的本科学历全科医生，基层医疗卫生机构在人员招聘、职称晋升、岗位聘用等方面，与临床医学、中医学硕士专业学位研究生同等对待，衔接好工资等相关待遇。

增加基层医疗卫生机构的中高级专业技术岗位比例，重点向经全科专业住院医师规范化培训和全科专业专科医师规范化培训合格的全科医生倾斜，符合条件者优先评聘。本科及以上学历毕业、经全科专业住院医师规范化培训合格并到基层医疗卫生机构工作的，可直接参加中级职称考试，考试通过的直接聘任中级职称。基层全科医生参加中级职称考试或申报高级职称时，外语成绩可不作为申报条件，对论文、科研不做硬性规定，侧重评价政治品格、医德医风和临床工作能力，将签约居民数量、接诊量、服务质量、群众满意度等作为职称评审的重要依据；申报高级职称实行单独分组、单独评审。

（九）鼓励社会力量举办全科诊所。落实国家和省、市关于促进社会办医加快发展的政策措施，鼓励社会力量举办、运营全科诊所，支持符合条件的全科医生个体或合伙在城乡开办全科诊所，为居民就近提供医疗保健服务。全科诊所在转诊、收付费、考核激励等方面与政府办医疗机构享有同等待遇。医疗机构相关规划布局不对全科诊所的设置作出限制，由市场自主调节。县级卫生健康行政部门应依法做好全科诊所设置审批工作。鼓励综合医院与辖区内全科诊所建立双向转诊机制，畅通转诊渠道。加强政府监管、行业自律与社会监督，指导全科诊所依法执业，做好宣传引导，促进全科诊所规范发展。

对提供基本医疗卫生服务的非营利性全科诊所，在人才培养、重点学科建设、科学研究等方面执行与政府办基层医疗卫生机构同等补助政策。

（十）提升全科医生职业荣誉感。实行以政府奖励为导向、单位奖励为主体、社会奖励为补充的全科医生奖励办法，提升全科医生职业荣誉感和社会地位。坚持精神奖励与物质奖励相结合，对扎根基层、贡献突出、群众认可度高的全科医生，按照有关规定给予表扬奖励。在国家、省、市级杰出专业技术人才、先进工作者、五一劳动奖章、优秀共产党员等评选工作中，以及在“眉州名医”培育计划和全市卫生计生系统“基层拔尖人才”“拔尖中青年中医师”等学术评价中，向全科医生倾斜。鼓励各县（区）按照有关规定开展全科医生表扬奖励工作。组织开展全科技能竞赛等活动，对优秀全科医生给予适当奖励。

 四、改革完善全科医生管理和服务模式

（十一）加强全科医生执业注册管理。取得省级以上卫生计生行政部门颁发的全科医学岗位培训、全科医生转岗培训、全科专业住院医师规范化培训、助理全科医生培训合格证书，并在县及县级以下医疗卫生机构（含县及县级以下民营医疗机构）工作的临床医生，执业范围须注册或增加注册全科医学专业。未注册者不得享受全科医生（医师多点执业）相关政策待遇。允许县级及以上医疗卫生机构取得全科医生转岗培训、全科专业住院医师规范化培训合格证或取得全科医学培训师资证书的临床医生在保留原专科基础上增加注册全科专业。注册为全科医学专业的执业（助理）医师同等享受国家和省对医师多机构执业的相关政策。县（区）卫生健康行政部门要按规定落实全科医生的注册管理工作，确保能注册全科医学专业的医生注册或增加注册全科医学专业。

（十二）完善家庭医生签约服务。鼓励建立以全科医生为主体的家庭医生服务团队，为居民提供个性化签约服务，推动全科医生积极转变服务方式，与服务对象建立稳定的契约服务关系，履行好基层首诊职责。逐步建立“互联网+家庭医生”签约服务模式，实现电子化签约和履约服务，提高签约服务效率与质量。

（十三）改革完善全科医生绩效考核制度。将服务人次、服务对象健康状况、家庭医生签约服务、群众满意度等内容纳入对全科医生的绩效考核指标。由县级卫生计生行政部门制定全科医生绩效考核体系，基层医疗卫生机构负责全科医生年度绩效考核。考核结果与全科医生收入、晋职晋级、评先评优等挂钩，鼓励多劳多得、优劳优酬。建立全科医生退出机制，从2018年起，取得全科医生培训合格证书后5年内未从事全科医学专业服务者，合格证书予以注销。需要再次执业的，应重新培训并取得合格证书。

五、完善保障措施

（十四）加强组织领导。各县（区）、市级各有关部门（单位）要充分认识改革完善全科医生培养与使用激励机制的重要意义，将其作为深化医药卫生体制改革、推进健康眉山建设的关键环节和重大任务，高度重视，加强领导，协同配合，明确分工，把各项措施落实到位、确保各项改革目标如期实现。2019年3月底前，各县（区）要按照本方案精神制定出台相应实施细则。

（十五）深化医保支付方式改革。依托基层医疗卫生机构推进门诊统筹按人头付费，探索将签约居民的门诊基金按人头支付给基层医疗卫生机构或家庭医生团队，对经基层向医院转诊的患者，由基层医疗卫生机构或家庭医生团队支付一定的转诊费用，发挥全科医生和家庭医生团队在医保控费方面的作用，合理引导双向转诊，逐步完善基层首诊制度。探索对纵向合作的医疗联合体等分工协作模式实行医保总额付费，并加强考核。

（十六）加强经费保障。市、县（区）要落实投入责任，通过政府投入、单位和基地自筹、社会支持等多渠道筹资，进一步加大对全科医生培养与使用激励的支持力度，各项补助经费专款专用，不得截留、挪用、挤占。

（十七）强化督导评估。市卫生健康委要会同有关部门（单位）加强政策培训，强化督导检查和第三方评估，推出全科医生培养与使用激励机制改革创新典型示范县（区）和单位，认真总结经验，推广好的做法。各县（区）要将全科医生培养与使用激励等政策措施落实情况纳入医改目标责任考核，建立定期调研督导机制，及时研究解决实施中出现的问题和困难。

（十八）加强宣传引导。各县（区）、市级各有关部门（单位）要通过多种形式宣传解读全科医生培养和使用激励机制改革的重大意义，加强宣传和正面引导，树立一批成长成才、扎根基层建功立业的优秀全科医生典型，增进医学生、医务人员、医学教育工作者和社会公众对全科医生职业的了解，为加快培养大批合格全科医生广泛凝聚社会共识。

本实施方案从发布之日起施行，有效期五年。

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