一是从健全制度入手，坚持领导带头抓持久。迅速召开党组会，研究制定双创包保工作方案，成立了以局长负总责的领导小组，明确了分管领导和联络协调人员，明确在人力、物力、财力上给予大力支持；将双创包保区域内小区、街道、住户分科室、个人进行“二次包保”，确保人人肩上有担子，全员共创；合理统筹年底日常工作多和双创任务重的关系，确立每周四为包保活动日，明确至少一名党组成员带队前往包保区域开展对接、帮扶和志愿者服务活动，确保双创抓建扎实有效。

二是从啃硬骨头入手，坚持挂账销账抓突破。积极主动与包保区域开展对接和实地查勘，整理出包保区域内“六小”场所、“城中村”、“老旧小区”、“乱停乱放”等7类30余个难点问题，建立整改台账，会同社区积极协调相关职能部门，以每周为一个推进阶段，对前期发现问题整改验收，对下步工作进行谋划部署，确保一步一个脚印，稳扎稳打推进双创工作。

三是从转变观念入手，坚持入户到点抓宣传。针对当前部分市民对创建认识还不够，创建标准模糊的实际，特别是对创建过程中容易产生的抵触和负面情绪，统筹好工作节奏，抓好氛围营造和入户宣传，向市民深入讲解双创工作的重要意义和实际便利，提高群众的获得感和幸福感，利用“眉山安监”公众号定期发布双创宣传信息，不断鼓舞创建热情，动员全民参与。