2022年是国企改革三年行动收官之年，四川省眉山市产业投资有限公司以三年实现营业收入84亿元、利润总额9.5亿元，在市场化进程中走出了符合公司发展的“123”路径。

“1”是完善党组织建设。通过打造“党建铸魂·红心筑基·先锋助力”和“红联强治理、红链促发展、红连敢担当、红莲守初心”三铸（筑、助）四红特色党建品牌，促进党建经营同频共振，筑牢国有企业的“根”和“魂”。

“2”是激活“投资+供应链”市场化发展双引擎。组建创新产业基金，管理眉山市产业发展投资引导基金，先后参与了杉杉锂电、四川环龙、中创新航、四川顺应等14个“1+3”产业重点项目投资。围绕“产业链”赋能强化“供应链”服务，构建了内外协同、高效便捷的大宗商品供应链业务模式。

“3”是提升人才培养、党风廉政和风险防控三项保障。全面完成三项制度改革，健全和完善“选、育、用、留”人才工作机制，通过“外引内培”锻造了一支“讲政治、敢担当、善创新、能落实”的干部职工队伍。强化纪检监督力量，完善内控机制，抓内控、防风险、保合规。在眉山市属国企中率先建立了《治理主体权责清单》和对下属企业的《管控权限清单》，党组织、董事会、经理层等各治理主体各司其职、相互促进、有效衔接。