2019年5月，眉山国投集团（原眉山资产公司）成立以来，坚定不移按照市委、市政府关于集团“三年实现转型发展”的总体要求和决策部署，抓规划把方向、抓项目强产业、抓开放添合作、抓党建促融合，转型发展初显成效。2020年，实现营业收入6.16亿元，增长12%；利润总额1.29亿元，增长87.83%；经营性投资7.87亿元，增长282%；资产总额224亿元，增长10.89%。

一、大规划引领大发展，明确转型方向

聘请北大光华管理学院编制完成战略规划和产业发展规划，突出功能性和竞争性并重，明确城市综合服务商战略定位，聚焦城市运营、公益民生、基础建设、产业投资四大板块。开展“瘦身强体”工作，将12家二级公司整合为6家，撤销3家三级公司，集团本部由九个部室整合为四部一室，实现高效运转；平稳有序完成供排水总公司、展通公交公司转企改制工作，妥善安置1000余名员工，未发生一起上访信访事件。目前，集团正聘请专家编制“十四五”规划和改革三年行动方案。

二、大项目支撑大产业，紧扣转型抓手

围绕全市产业规划战略部署，积极谋划和实施一批重点项目。围绕全市“千亿交通大会战”，实施环天府新区快速通道、天府大道眉山段、眉山环城公路南环线、太和大道等项目。围绕社会公益民生，实施眉山第三水厂、主城区智慧停车等项目。围绕现代工业发展，眉州建工仅1个月建成投运工业邻里中心，被表彰为先进集体。围绕现代农业发展，组建首家市属农业企业——兴眉农业公司，4个月实现营收4500万元，现已取得进出口贸易许可，今年力争营收超过3亿元。围绕现代服务业发展，组建兴眉科技公司，开展天府市民云（眉山）项目，推进金融服务、数据应用开发等业务。2020年共实施项目89个，累计投资56.9亿元。其中，代建市政、交通项目60个，完成投资49.03亿元；经营性项目29个，投资7.87亿元，23个项目建成投产。

三、大开放促进大合作，汇聚转型动能

坚持按照市委开放发展总体要求，聚焦项目攻坚，加大合作力度，加快项目落地，优化产业结构。重点与1个央企、2个省属国企、3个市级园区、2个区县开展合作：与四川发展合作，投资建设眉山市餐厨垃圾综合利用项目，59天实现主体工程完工；引进省体产集团重组市体投公司，拓展教育体育文化产业；与丹棱、青神合作开展城市资源开发；与眉山天府新区合作，进军检测业务市场；与高新园区合作，实施邻里中心项目；与甘眉园区合作，实施眉山城市垃圾资源化利用项目；与上海万达信息公司合作，开展信息化平台建设；与联想、华为等民营企业积极开展合作洽谈。

四、大党建推动大融合，夯实转型保障

将党的领导融入公司治理各个环节，充分体现党组织把方向、管大局、保落实作用。建立“三会”制度，即投决会、风控会、绩效会，落实重大事项党委会前置程序，重大投资邀请行业领域专家参与决策。实行“三全”管理，即全员目标、全员考核、全员竞聘，建立“员工能进能出，干部能上能下，收入能高能低”的市场化机制，市场化选聘子公司高管8名。推行“三个集中”，即资金集中、资产集中、财务集中，实行“财务垂管”。

当前，国企改革春风正盛，集团上下干劲十足，集团将2021年确定为转型发展冲刺年，坚定不移实施三年倍增计划，实现营业收入连年翻番，2023年达到50亿元，重点跟进成眉市域铁路S5线、成都外环铁路、北部新城基础设施建设、中心城区城市更新、中央公园、城北体育公园等项目。

迈步“十四五”，眉山国投集团上下一股劲、拧成一股绳，将以必成之心创转型之业，为建设成都都市圈开放示范市、现代化成都都市圈副中心贡献国投力量。