眉山市东坡区将三级劳务服务体系建设作为促进就业、服务乡村振兴的关键抓手，通过系统性机制设计、扎实的队伍建设和创新的运营模式，探索出一条以组织化提升劳务价值、以本地化服务产业发展的有效路径。

高位统筹与协同推进，筑牢体系运行根基。体系建设始于强有力的组织保障，眉山市东坡区一是将三级劳务体系建设作为“游子归乡 乐业家乡”专项行动核心任务，区领导挂帅建立高位统筹机制。二是出台《眉山市东坡区建设县乡村三级劳务服务体系的工作方案》，成立眉山市东坡区县乡村三级劳务服务体系建设工作专班，明确将此项工作纳入全区经济工作要点并建立定期调度机制。三是强化协同，定期不定期召开全区三级劳务体系工作推进会、现场会、学习会，赴广元市学习先行区县经验做法，构建起“1家国有劳务公司+14家劳务专合社+318名经纪人”的组织框架，为体系高效、规范运行提供了坚实的制度与组织基础。

培育骨干与搭建平台，激活基层服务网络。体系建设工作重心在激活基层细胞，眉山市东坡区一是摸排“包工头”“采果队”等民间的人力资源队伍411支，实施“转化计划”，着力将“乡村能人”、“劳务召集人”等培育成体系推广与服务的核心力量（劳务经纪人）。二是依托“蜀我会找活”平台并结合线下“招聘会”“坝坝会”多种活动进行推广，建立劳务专合社微信群等，实现资源统筹与信息共享。三是组织劳务经纪人培训会3场、培训劳务经济人193人次，劳务经纪人业务能力显著提升，目前全区14家专合社吸纳社员4948人，全年派出工单4482单，实现劳务收入170余万元，形成了覆盖区、镇、村的三级服务实体网络。

创新模式与产业融合，驱动体系可持续发展。体系建设核心动能源于与产业深度融合的创新模式，眉山市东坡区是“中国晚熟柑橘之乡”，东坡区一是紧密结合当地柑橘产业优势，将柑橘产业收益与劳务收入挂钩，与合作社发展挂钩，合作社造血功能得到进一步增强。二是建立社员“五星考核”与“星级薪酬”制度，实现技能与收入挂钩，人才结构得到进一步优化。三是选拔骨干组建跨区域技术服务队，将服务输出到川内外3万余亩果园，推动服务从“按单计费”向“利润共享”转变，人均增收2.8万余元，社员收入得到进一步提高。目前，全区三级劳务体系建设已从职业介绍升级为具备自我发展能力的市场主体，3家劳务专合社及3名劳务经纪人先后获得省级奖补。