为提升县域医疗机构诊疗服务能力，仁寿县委编办做好编外用工控制数“核、调、用”，发挥编外用工人员效益，助力全县医疗卫生事业高质量发展。
科学“核”，全力优化控制数核定底层逻辑。将我县公立医疗卫生机构分为3个层级、控制数额划为2大板块，结合县情实际综合考虑服务人口数、开放床位数、日门诊量等要素，分门别类核定各单位编外人员控制数。印发《关于仁寿县公立医疗机构编外用工人员控制数有关事项的通知》，进一步明确核定范围及原则，同步细化确定各层级、各单位、额外统筹等领域比重，做到科学分类精准赋“编”。
灵活“调”，充分释放控制数资源使用效益。结合县域公立医疗卫生机构就诊实际，建立“分类统筹、总量控制”工作机制，县级公立医院施行“上浮10%”政策，旨在其人员总量基础上增加10%范围内的调配指标，充分发挥额外统筹数效益。社区卫生服务中心与乡镇卫生院在核定控制数总量不变的基础上进行调配，适当向区域次中心倾斜，助力打造“县级示范引领、中心辐射带动”医疗卫生服务体系格局。目前，次中心卫生院平均比一般卫生院控制数多55名。
高效“用”，助力医疗卫生事业高质量发展。针对医疗卫生机构编外人员流失率高等难题，一方面，进一步完善招录考核制度，印发《仁寿县公立医疗机构编外用工人员管理办法（试行）》，明确招聘条件、流程及薪酬待遇，做到招得进来、留得下来。另一方面，多举措招才引才，印发《统筹使用县域医疗卫生编制资源助力乡村卫生体系建设的实施方案》，施行“乡聘村用”工作机制，盘活县乡两级医疗卫生编制资源，截至目前，完成招录“乡聘村用”工作人员21名，有效促进县乡医疗卫生服务体系协同发展。
